Desregulación de sectores estratégicos : en contexto semiperiférico: las comunicaciones satelitales en Argentina, 1991-2006 = Deregulation of Strategic Sectors in a Semi- Peripheral Context: Satellite Communications in Argentina, 1991-2006/ Diego Hurtado, Natasa Loizou.-- páginas [225]-254

By: Material type: Continuing resourceContinuing resourceLanguage: spaeng Content type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): DDC classification:
  • 330.97 AME.l.58
Abstract: En 1994 fue creada Nahuelsat, la primera empresa de comunicaciones satelitales con base en Argentina y mayoría accionaria de capitales europeos. Reconstruimos a partir de fuentes primarias la trayectoria de Nahuelsat y analizamos su desempeño y las razones que llevaron a su colapso en 2006 como un caso de desempeño de una firma en un sector económicamente estratégico en un país semiperiférico. Encontramos que la privatización y desregularización de las comunicaciones satelitales, la incapacidad del Estado para influir en las "reglas de juego" globales, así como la falta de incentivos orientados a coordinar las actividades de Nahuelsat con la política espacial y a producir enraizamiento en el ecosistema económico local explican su inviabilidad, a pesar de las "señales" positivas del mercado regional. El análisis del proceso de toma de decisiones muestra la incompatibilidad entre la dinámica de las grandes corporaciones globales y las iniciativas de desregulación del sector
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Collection Call number Status Notes Date due Barcode
Publicación periódica Biblioteca Instituto Mora En sala Publicaciones Periódicas MORA (PM)/330.97 AME.l.58 (Browse shelf(Opens below)) Available (En sala) ANALÍTICAS 107018-10

En: América Latina en la Historia Económica. -- Año 26, número 1(58) (enero-abril 2019)

Incluye referencias bibliográficas (páginas 250-254)

En 1994 fue creada Nahuelsat, la primera empresa de comunicaciones satelitales con base en Argentina y mayoría accionaria de capitales europeos. Reconstruimos a partir de fuentes primarias la trayectoria de Nahuelsat y analizamos su desempeño y las razones que llevaron a su colapso en 2006 como un caso de desempeño de una firma en un sector económicamente estratégico en un país semiperiférico. Encontramos que la privatización y desregularización de las comunicaciones satelitales, la incapacidad del Estado para influir en las "reglas de juego" globales, así como la falta de incentivos orientados a coordinar las actividades de Nahuelsat con la política espacial y a producir enraizamiento en el ecosistema económico local explican su inviabilidad, a pesar de las "señales" positivas del mercado regional. El análisis del proceso de toma de decisiones muestra la incompatibilidad entre la dinámica de las grandes corporaciones globales y las iniciativas de desregulación del sector

There are no comments on this title.

to post a comment.