Desregulación de sectores estratégicos : en contexto semiperiférico: las comunicaciones satelitales en Argentina, 1991-2006 = Deregulation of Strategic Sectors in a Semi- Peripheral Context: Satellite Communications in Argentina, 1991-2006/ Diego Hurtado, Natasa Loizou.-- páginas [225]-254
Tipo de material:
Recurso continuoIdioma: spaeng Tipo de contenido: - texto
- sin medio
- volumen
- 330.97 AME.l.58
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Publicación periódica | Biblioteca Instituto Mora En sala | Publicaciones Periódicas MORA | (PM)/330.97 AME.l.58 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible (En sala) | ANALÍTICAS | 107018-10 |
En: América Latina en la Historia Económica. -- Año 26, número 1(58) (enero-abril 2019)
Incluye referencias bibliográficas (páginas 250-254)
En 1994 fue creada Nahuelsat, la primera empresa de comunicaciones satelitales con base en Argentina y mayoría accionaria de capitales europeos. Reconstruimos a partir de fuentes primarias la trayectoria de Nahuelsat y analizamos su desempeño y las razones que llevaron a su colapso en 2006 como un caso de desempeño de una firma en un sector económicamente estratégico en un país semiperiférico. Encontramos que la privatización y desregularización de las comunicaciones satelitales, la incapacidad del Estado para influir en las "reglas de juego" globales, así como la falta de incentivos orientados a coordinar las actividades de Nahuelsat con la política espacial y a producir enraizamiento en el ecosistema económico local explican su inviabilidad, a pesar de las "señales" positivas del mercado regional. El análisis del proceso de toma de decisiones muestra la incompatibilidad entre la dinámica de las grandes corporaciones globales y las iniciativas de desregulación del sector
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